Il Mondo (rivista)
Storia di un’azienda che crede in futuro ed energia che si rinnovano
Quando la pandemia è piombata con il suo carico di restrizioni sul nostro Paese molte aziende si sono trovate di fronte a una scelta difficile: cercare di salvare il salvabile e arrendersi alle chiusure, o cambiare seguendo i tempi, resistendo e perseguendo i propri ideali. Energy Tecno, di cui ci parlano l’amministratore delegato Noemi Calogiuri e il fondatore Daniel Taurino, fa parte del secondo gruppo di imprese. E oggi, lasciandosi il lockdown alle spalle, parlano di futuro.
Di cosa si occupa la Vostra azienda?
D.T.: «L’azienda Energy Tecno nasce nel 2010 da una mia idea, o meglio dalla voglia di realizzare i sogni di un giovane ragazzo del Sud Italia. Così, io e altri due soci, attivi nel settore delle vendite, abbiamo iniziato a cercare un’opportunità per fondare un nostro personale progetto e ci siamo imbattuti nel mercato delle energie rinnovabili. Il nostro core business è l’energia, e più specificatamente si siamo focalizzati sulle energie rinnovabili. La pandemia ci ha messo in difficoltà come molti ovviamente, anche a causa delle chiusure obbligate in tutto il Paese. Tuttavia, dopo tre anni dall’inizio di questa catastrofe nazionale non solo continuiamo a essere punto di riferimento non solo per il risparmio energetico, ma abbiamo anche aperto un nuovo percorso pionieristico nel settore dell’e-commerce. Con noi lavorano circa 18 persone, mentre i nostri venditori sul territorio, nonostante i tagli dovuti alla difficile situazione del post pandemia, sono circa 500».
Cosa vi distingue dai competitor?
D.T.: «Differentemente dai competitor non forniamo energia per fare la “guerra” ai nostri rivali o per lucrarci, ma per fornire ai nostri clienti un prodotto che apporta grandi benefici sia in termini di risparmio in bolletta che in termini di denaro. Per questo guardiamo a chi fa parte del nostro settore non come un potenziale avversario, ma piuttosto come un potenziale partner. I nostri clienti si differenziano tra aziende che forniscono servizi e prodotti legati all’energia, e quelli che potremmo definire clienti “residenziali”, cioè che acquistano prodotti come gli impianti fotovoltaici e quelli di efficientamento energetico».
Il valore fondamentale di Energy Tecno è la resilienza, sia quella che li ha contraddistinti, sia quella che vogliono contribuire a supportare. Il loro traguardo per il futuro è riuscire non solo a riprendersi ciò che la pandemia ha sottratto a questo settore e alla loro realtà, ma anche diffondere il loro modello a potenziali clienti e collaboratori. Cercando al contempo di esportare la loro strategia aziendale anche all’estero.
Oggi avete un progetto quasi pronto, giusto?
N.C.: «Esatto, come società di servizi che opera in tutta Italia, negli ultimi due anni, complice la pandemia, ci siamo dovuti rigenerare e mutare radicalmente anche la nostra mentalità aziendale. Così, guardando anche alle nuove tendenze di consumo e approdando nel commercio on-line, abbiamo deciso di non offrire più solo una rete commerciale, ma di offrire anche la nostra esperienza decennale insieme ai nostri prodotti. Da qui è nata l’idea della Strategia Benefit. Questo progetto di marketing unico e innovativo vuole dare beneficio a tutti gli attori della filiera permettendo loro di offrire ai clienti prodotti e servizi con un doppio vantaggio: risparmio in bollette attraverso sconti di materia prima kWh e guadagno economico. Inoltre, le aziende possono essere sponsorizzate a costo zero e utilizzare la geolocalizzazione per raggiungere nuovi clienti. Una combinazione vincente di vantaggi per commercianti e clienti».
Cresciuti grazie alla caparbietà di chi non si arrende a imprevisti piccoli e grandi, Energy Tecno continuerà a supportare con i suoi servizi le famiglie italiane in un periodo di crisi e imprese e professionisti che vogliono ritrovare dinamismo e ottimismo. Fornendo loro tutta l’energia e gli strumenti di cui hanno bisogno.
